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2021年第二场“530人才工程”青年干部竞选与培训大会成功召开
发布时间:2021-07-20浏览次数:1263

7月10日,2021年第二场“530人才工程”青年干部竞选与培训大会在盛隆讲堂成功召开。会上,群体老板代表赵自立分享成功经验;来自研发设计中心、智慧工厂、商务中心的36位青年代表参加青年干部竞选;董事长作重要点评。大会现场为创业导师代表颁发“创业导师证书”。创业老板代表、十大部门正副总经理和青年干部参会。


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会议现场


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合唱《盛隆之歌》



群体老板代表分享成功经验

为青年代表培训




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创业十一公司131部经理赵自立作经验分享


赵自立以《昨天生产打底,今天营销我行》为主题,分享了他在盛隆的成长经历。

赵自立于2007年3月加入盛隆,至今已14年有余。在生产系统工作的4年里,他历经了从车间工人、车间主任到生产办主任岗位的变化。这段经历,他认为一是锻炼了他吃苦耐劳的精神,二是提升了他的沟通能力,让他学到了管理的经验,三是让他有了更高的眼界和格局,最重要的是让他具备了很强的抗压能力。

做车间主任时,他的压力很大,工人按产值定薪,但当时车间的生产任务并不多,他一边操心给车间接活,一边操心把接到的活准时准点地交出去。除了设计室往车间派活外,很多时候赵自立都主动找设计室把活争取过来,为工人争取到更多的工资。效率高,抢活快,入库快,不让设计室操心交货的货期,都是他的车间的优势。有时,几个车间主任会同时去找一个设计室主任要活,设计室主任很难办,赵自立就会去找签此单的业务老总,保证车间能按他们的交付时间保质、保量完成生产任务,这让赵自立负责的车间接到了更多的活。

做生产办主任时,赵自立的压力更大了。生产任务变多,全厂的生产任务设计室都要找他确认,他必须清晰地知道每个车间的任务情况,待做的任务量,并且要做到各个车间产值的相对平衡。这让他对所有设备的型号和产值都熟记于心,一直到现在,常规设备价格都能估到八九成。这些经历和历练也为他后期做市场奠定了坚实的基础。

由于经常和创业老总打交道,听他们讲做业务的经历,加上他在生产系统岗位上4年的历练,让赵自立有了更高的理想和追求———做市场,当老板!2011年赵自立转岗营销,10年过去,他最大的感触是平台的力量太强大了!这个平台有左长斌总裁和同事们对他的支持和帮助,但更多更大的是公司平台给予他的支撑。

他以两个项目为例,感慨于“群体老板+十大部门=必胜必成”。一个客户来自珠海,有外资背景,由于配电房失火导致车间停产,急需采购一批配电设备,主动找到盛隆。60台低压配电柜,900万合同额,货期只有12天。这个看似不可能完成的任务,在各个生产部门加班加点的共同努力下,提前供货到现场,顺利完成送电。客户非常认可,还送来锦旗和感谢信。

另一个新客户是珠海这个客户的同行,听说珠海的项目是盛隆做的,当即产生很大的兴趣。赵自立去到工地现场一次,去到总部一次,对方董事长前来盛隆考察一次,合同就敲定了。对方董事长称赞,盛隆的工厂,颠覆了他对传统配电柜厂家的认识。这就是平台的力量,他是实实在在的受益者。

对于《昨天生产打底,今天营销我行》这个主题,赵自立认为,“行”的意思是“我行动,我可以”。因为他一直在行动,所以他觉得他可以。他希望青年干部们都做一个有梦想、有行动的年轻人,积极拼搏,努力进取,一定会更行、更可以!同时他也欢迎有志向、有冲劲、想做市场的同事加入创业十一公司,一起为盛隆的百年工程添砖加瓦。




颁发“创业导师证书”






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集团副总裁、人力资源总监代莉为赵自立颁发“创业导师证书”。



董事长点评




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董事长谢元德点评




论立志与
成志


 

赵自立刚才讲了他过去的路是怎么走的,这段路对他有什么意义,讲得很好。他所讲的和在座各位是最接近的,值得大家认真听、认真学习。

前天我到商务中心去了解工作情况。我问何珊:你每天醒来脑子里在想什么?何珊说,主要在想团队建设,害怕报价报不出来。我说,你想这些是对的,但不全面,你应该想去年我提出的“四只眼,一中标”。商务上得有四只眼。对内两只眼,一只眼盯着团队,一只眼盯着创业公司。对外两只眼,一只眼盯着客户,一只眼盯着竞争对手。核心目的是中标。不能中标,这个工作就没有成果。作为负责人,得有四只眼,脑子里要想这四件事。

那我每天在想什么呢?我把今天早上醒来后做的四件事情与大家分享一下。

第一件事是联系立体停车场的造价。

今天早上5点多,我给一位做立体车库的北大同学发信息,问她立体车库的造价。为什么突然想到立体车库呢?因为年轻人的需要。前几天,盛隆园三期规划要重新拿方案,向佳在具体做这个事情。我就问向佳:你们年轻人现在最需要的是什么。她说最需要的是停车位、停车场,工厂现有的停车位数量满足不了使用需要,每天都要排队停车,这边收费的停车位要3元一小时,一天至少停9至10小时,每天30元的停车费,是承担不了的。我说:说得好,这个三期规划尽管很好,对公司大的方面很重要,但对最基层的年轻人来讲,还有点早,你认为停车重要,那我们就听你的,放弃过去的三期规划,好好解决停车的问题。所以今天早上我眼睛还没睁开,脑子里想的就是停车位。

第二件事是让曹蕊做对联的解释。

大概也是5点多,我在群里交待曹蕊把盛隆大厦对联的说明做出来,放到两根柱子的背后。

关于盛隆大厦大门对联的说明

上联:求才大厦树光谷

外在意义是表明大厦的地理位置,即大厦坐落光谷;

其内在意义体现在“树”字上。有树立、树人、建树的意思。树立在光谷的大厦,是求才、树人,也是为了对光谷建设有贡献,有建树。

下联:追梦学子荣盛隆

表明盛隆大厦的内涵、求才大厦的目的。

就是张开双臂,欢迎和拥抱五湖四海的追梦青年,到盛隆筑梦圆梦。

有了源源不绝的有志青年加入,盛隆就能生生不息,青春常在,繁荣昌盛。

第三件事是把汉白玉石桥命名为“成志桥”。 

当然这是初步想的,还要广泛征求意见。

这个“成志”与盛隆的核心文化是一致的,即帮助年轻人成长成才成功。有一种说法是“立志容易成志难”。盛隆是做什么的?就是帮助年轻人去实现自己的梦想,成就自己的志向。所以我们有延安路,圆梦路。

今天是赵自立作分享。他的姓好,天下第一大姓,名字好,自立自强,选择的道路更好。自立自强,与盛隆立人己立、达人己达的文化相结合,相互成就。刚才他反复感谢盛隆,实际上盛隆也要感谢赵自立。刚才赵自立说,他前些年在工厂的经历,给他打下了坚实的基础,使他有抗压能力,使他有眼光、有魄力,使他敢于接下交货周期短、任务重、别人都不敢接下的任务。这是在工厂的历练为他带来的,他能够充分协调资源,他知道有空间,敢于挑战并有把握完成这个不可能。这就是盛隆平台为年轻人提供的道路。

实际上我们现在整个的硬件建设,都围绕七课点在进行。第一个课点是立达厅。第二个课点是盛隆讲堂。第三个课点是同创厅,主要做智能化、数字化的技术展示。第四个课点,见习实习区,就是我们整个工厂,重点是延安路和圆梦路。第五个课点,道玉课堂,配套课程是《学习学》。第六个课点,BOSS课堂,主要邀请赵自立这样的老板们来分享成功经验。第七个课点,思翔空间,经过了前面六个课程的学习,要好好思考怎么去飞翔。除了这七个课点,还有正在建设的盛隆一眼。300多设计人员在这里工作。站在300多人工作的群体中,一眼望去,可以看到整个智慧工厂的现代化生产。我们现在整个环境的打造,都是为了成志,为了给更多的赵自立提供学习、锻炼的机会和广阔的发展空间。



青年干部竞选




少年强则国强,青年强则企业发展蓬勃向上。会上,36名青年代表结合个人经历、所思所想和未来目标进行青年干部竞选演讲。十大部门正副总经理进行评分。

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董事长总结


“相互欣赏与自豪感”


今天听了大家的演讲,看到大家的精神面貌,我感到很高兴,很享受。大家的口才好,讲的内容也好,很有内涵,值得思考。

设计室很多人都在争做干部,这个现象非常好。刚才有青年代表讲到自己做地铁项目的经历,使我联想到,过去做武汉地铁项目时,遇到了很多很多困难,做得很苦,但培养了像袁龙刚这样很优秀的技术人员,是很值、很有收获的。地铁项目是很难做的。这次做哈尔滨地铁项目这么顺利,还有这么好的评价,超出我的想象。实际上我想表达的是,每一个重点项目,都能成就一批人。我们在做事的过程当中,有时候会遇到很大的困难,但这些困难非常有价值,对你的人生道路非常有帮助。这是我要说的第一点。

第二点是在做事当中多换换岗位。我们做一项工作,不要只局限这项工作,多去几个地方待一待,干一干,对你的成长有好处。多尝试一下,多一些经历,互相借鉴,思想碰撞,你的思想会更开阔一些。

第三点,成志也好,立志也好,还是得有志向。常言道,有志者事竞成。连志向都没有,成什么呢?所以志向很重要。我小时候的志向,就是做一个修桥的工程师。为什么到今天我还想建一个四百桥,跟我小时候的梦想也有关系。有志向,一直为你的志向去努力奋斗,是个很有意义的事情。昨天齐芳在我的办公室开会,走时我问她什么感觉。她说办公室好大。我说你好好干,将来你的办公室会比我的还大。

当然我听到最多的,让我感受最深的,还是相互欣赏与自豪感。

第一是相互欣赏。我听到很多人都在感谢创业老板,甚至说创业老板是衣食父母。这种欣赏、感谢、感恩,非常好。我们提出“群体老板+十大部门=必胜必成”,就是需要这样的相互欣赏。你欣赏别人,才会向别人学习。古人云,三人行,必有我师。

第二是自豪感,该自豪的就要自豪。我们为白鹤滩水电站制造共计1000余台开关设备,就非常了不起。白鹤滩水电站在全世界都是技术领先,展示了我国国威,习主席都发来贺电。我们能够参与这种项目,非常值得自豪,甚至可以自豪一辈子。

我年轻时参加过修水库,其中有一个技术专家,介绍说他参加过长江大桥的建设。实际上并不清楚他究竟在里面做了什么,但因为他这段经历,我们对他都非常尊敬,非常崇拜,认为他非常了不起,他在我们心目中就是英雄。我想表达的意思是,我们现在做的很多事情,是有价值、有意义的,值得自己自豪的,就是要在乎这些。自己要在乎,看到别人做了也要在乎。

包括今天为什么我说有人讲得很好,听了是一种享受呢?我们也要欣赏会讲、有口才的人。不是有这种说法吗,“是人才不一定有口才,有口才一定是人才”。讲得好的小伙子,老板们都盯着呢!在市场上做生意,首先就要跟客户讲。你敢跟客户讲,能跟客户讲,你讲的客户愿意听,那就取胜了。我们公司倡导人人都可以做老板,做老板就得有口才,有口才就有优势。实际上我们办这些活动,就是给大家机会学习锻炼。讲之前要准备,讲之后要总结,谁比我讲得好,我很欣赏他,那我就要学习。

所以我想表达的是,今天使我感到有收获的,我也非常认可的,认为我该点一点的,就是相互欣赏和自豪感。尤其我们提出的“群体老板+十大部门=必胜必成”,非常需要相互欣赏和自豪感。你有很强的相互欣赏的意识,有很强的自豪感,对你是会有帮助的。



7月10日,2021年第二场“530人才工程”青年干部竞选与培训大会在盛隆讲堂成功召开。会上,群体老板代表赵自立分享成功经验;来自研发设计中心、智慧工厂、商务中心的36位青年代表参加青年干部竞选;董事长作重要点评。大会现场为创业导师代表颁发“创业导师证书”。创业老板代表、十大部门正副总经理和青年干部参会。


会议现场


合唱《盛隆之歌》



群体老板代表分享成功经验

为青年代表培训




创业十一公司131部经理赵自立作经验分享


赵自立以《昨天生产打底,今天营销我行》为主题,分享了他在盛隆的成长经历。

赵自立于2007年3月加入盛隆,至今已14年有余。在生产系统工作的4年里,他历经了从车间工人、车间主任到生产办主任岗位的变化。这段经历,他认为一是锻炼了他吃苦耐劳的精神,二是提升了他的沟通能力,让他学到了管理的经验,三是让他有了更高的眼界和格局,最重要的是让他具备了很强的抗压能力。

做车间主任时,他的压力很大,工人按产值定薪,但当时车间的生产任务并不多,他一边操心给车间接活,一边操心把接到的活准时准点地交出去。除了设计室往车间派活外,很多时候赵自立都主动找设计室把活争取过来,为工人争取到更多的工资。效率高,抢活快,入库快,不让设计室操心交货的货期,都是他的车间的优势。有时,几个车间主任会同时去找一个设计室主任要活,设计室主任很难办,赵自立就会去找签此单的业务老总,保证车间能按他们的交付时间保质、保量完成生产任务,这让赵自立负责的车间接到了更多的活。

做生产办主任时,赵自立的压力更大了。生产任务变多,全厂的生产任务设计室都要找他确认,他必须清晰地知道每个车间的任务情况,待做的任务量,并且要做到各个车间产值的相对平衡。这让他对所有设备的型号和产值都熟记于心,一直到现在,常规设备价格都能估到八九成。这些经历和历练也为他后期做市场奠定了坚实的基础。

由于经常和创业老总打交道,听他们讲做业务的经历,加上他在生产系统岗位上4年的历练,让赵自立有了更高的理想和追求———做市场,当老板!2011年赵自立转岗营销,10年过去,他最大的感触是平台的力量太强大了!这个平台有左长斌总裁和同事们对他的支持和帮助,但更多更大的是公司平台给予他的支撑。

他以两个项目为例,感慨于“群体老板+十大部门=必胜必成”。一个客户来自珠海,有外资背景,由于配电房失火导致车间停产,急需采购一批配电设备,主动找到盛隆。60台低压配电柜,900万合同额,货期只有12天。这个看似不可能完成的任务,在各个生产部门加班加点的共同努力下,提前供货到现场,顺利完成送电。客户非常认可,还送来锦旗和感谢信。

另一个新客户是珠海这个客户的同行,听说珠海的项目是盛隆做的,当即产生很大的兴趣。赵自立去到工地现场一次,去到总部一次,对方董事长前来盛隆考察一次,合同就敲定了。对方董事长称赞,盛隆的工厂,颠覆了他对传统配电柜厂家的认识。这就是平台的力量,他是实实在在的受益者。

对于《昨天生产打底,今天营销我行》这个主题,赵自立认为,“行”的意思是“我行动,我可以”。因为他一直在行动,所以他觉得他可以。他希望青年干部们都做一个有梦想、有行动的年轻人,积极拼搏,努力进取,一定会更行、更可以!同时他也欢迎有志向、有冲劲、想做市场的同事加入创业十一公司,一起为盛隆的百年工程添砖加瓦。




颁发“创业导师证书”






集团副总裁、人力资源总监代莉为赵自立颁发“创业导师证书”。



董事长点评




董事长谢元德点评




论立志与
成志


 

赵自立刚才讲了他过去的路是怎么走的,这段路对他有什么意义,讲得很好。他所讲的和在座各位是最接近的,值得大家认真听、认真学习。

前天我到商务中心去了解工作情况。我问何珊:你每天醒来脑子里在想什么?何珊说,主要在想团队建设,害怕报价报不出来。我说,你想这些是对的,但不全面,你应该想去年我提出的“四只眼,一中标”。商务上得有四只眼。对内两只眼,一只眼盯着团队,一只眼盯着创业公司。对外两只眼,一只眼盯着客户,一只眼盯着竞争对手。核心目的是中标。不能中标,这个工作就没有成果。作为负责人,得有四只眼,脑子里要想这四件事。

那我每天在想什么呢?我把今天早上醒来后做的四件事情与大家分享一下。

第一件事是联系立体停车场的造价。

今天早上5点多,我给一位做立体车库的北大同学发信息,问她立体车库的造价。为什么突然想到立体车库呢?因为年轻人的需要。前几天,盛隆园三期规划要重新拿方案,向佳在具体做这个事情。我就问向佳:你们年轻人现在最需要的是什么。她说最需要的是停车位、停车场,工厂现有的停车位数量满足不了使用需要,每天都要排队停车,这边收费的停车位要3元一小时,一天至少停9至10小时,每天30元的停车费,是承担不了的。我说:说得好,这个三期规划尽管很好,对公司大的方面很重要,但对最基层的年轻人来讲,还有点早,你认为停车重要,那我们就听你的,放弃过去的三期规划,好好解决停车的问题。所以今天早上我眼睛还没睁开,脑子里想的就是停车位。

第二件事是让曹蕊做对联的解释。

大概也是5点多,我在群里交待曹蕊把盛隆大厦对联的说明做出来,放到两根柱子的背后。

关于盛隆大厦大门对联的说明

上联:求才大厦树光谷

外在意义是表明大厦的地理位置,即大厦坐落光谷;

其内在意义体现在“树”字上。有树立、树人、建树的意思。树立在光谷的大厦,是求才、树人,也是为了对光谷建设有贡献,有建树。

下联:追梦学子荣盛隆

表明盛隆大厦的内涵、求才大厦的目的。

就是张开双臂,欢迎和拥抱五湖四海的追梦青年,到盛隆筑梦圆梦。

有了源源不绝的有志青年加入,盛隆就能生生不息,青春常在,繁荣昌盛。

第三件事是把汉白玉石桥命名为“成志桥”。 

当然这是初步想的,还要广泛征求意见。

这个“成志”与盛隆的核心文化是一致的,即帮助年轻人成长成才成功。有一种说法是“立志容易成志难”。盛隆是做什么的?就是帮助年轻人去实现自己的梦想,成就自己的志向。所以我们有延安路,圆梦路。

今天是赵自立作分享。他的姓好,天下第一大姓,名字好,自立自强,选择的道路更好。自立自强,与盛隆立人己立、达人己达的文化相结合,相互成就。刚才他反复感谢盛隆,实际上盛隆也要感谢赵自立。刚才赵自立说,他前些年在工厂的经历,给他打下了坚实的基础,使他有抗压能力,使他有眼光、有魄力,使他敢于接下交货周期短、任务重、别人都不敢接下的任务。这是在工厂的历练为他带来的,他能够充分协调资源,他知道有空间,敢于挑战并有把握完成这个不可能。这就是盛隆平台为年轻人提供的道路。

实际上我们现在整个的硬件建设,都围绕七课点在进行。第一个课点是立达厅。第二个课点是盛隆讲堂。第三个课点是同创厅,主要做智能化、数字化的技术展示。第四个课点,见习实习区,就是我们整个工厂,重点是延安路和圆梦路。第五个课点,道玉课堂,配套课程是《学习学》。第六个课点,BOSS课堂,主要邀请赵自立这样的老板们来分享成功经验。第七个课点,思翔空间,经过了前面六个课程的学习,要好好思考怎么去飞翔。除了这七个课点,还有正在建设的盛隆一眼。300多设计人员在这里工作。站在300多人工作的群体中,一眼望去,可以看到整个智慧工厂的现代化生产。我们现在整个环境的打造,都是为了成志,为了给更多的赵自立提供学习、锻炼的机会和广阔的发展空间。



青年干部竞选




少年强则国强,青年强则企业发展蓬勃向上。会上,36名青年代表结合个人经历、所思所想和未来目标进行青年干部竞选演讲。十大部门正副总经理进行评分。



董事长总结


“相互欣赏与自豪感”


今天听了大家的演讲,看到大家的精神面貌,我感到很高兴,很享受。大家的口才好,讲的内容也好,很有内涵,值得思考。

设计室很多人都在争做干部,这个现象非常好。刚才有青年代表讲到自己做地铁项目的经历,使我联想到,过去做武汉地铁项目时,遇到了很多很多困难,做得很苦,但培养了像袁龙刚这样很优秀的技术人员,是很值、很有收获的。地铁项目是很难做的。这次做哈尔滨地铁项目这么顺利,还有这么好的评价,超出我的想象。实际上我想表达的是,每一个重点项目,都能成就一批人。我们在做事的过程当中,有时候会遇到很大的困难,但这些困难非常有价值,对你的人生道路非常有帮助。这是我要说的第一点。

第二点是在做事当中多换换岗位。我们做一项工作,不要只局限这项工作,多去几个地方待一待,干一干,对你的成长有好处。多尝试一下,多一些经历,互相借鉴,思想碰撞,你的思想会更开阔一些。

第三点,成志也好,立志也好,还是得有志向。常言道,有志者事竞成。连志向都没有,成什么呢?所以志向很重要。我小时候的志向,就是做一个修桥的工程师。为什么到今天我还想建一个四百桥,跟我小时候的梦想也有关系。有志向,一直为你的志向去努力奋斗,是个很有意义的事情。昨天齐芳在我的办公室开会,走时我问她什么感觉。她说办公室好大。我说你好好干,将来你的办公室会比我的还大。

当然我听到最多的,让我感受最深的,还是相互欣赏与自豪感。

第一是相互欣赏。我听到很多人都在感谢创业老板,甚至说创业老板是衣食父母。这种欣赏、感谢、感恩,非常好。我们提出“群体老板+十大部门=必胜必成”,就是需要这样的相互欣赏。你欣赏别人,才会向别人学习。古人云,三人行,必有我师。

第二是自豪感,该自豪的就要自豪。我们为白鹤滩水电站制造共计1000余台开关设备,就非常了不起。白鹤滩水电站在全世界都是技术领先,展示了我国国威,习主席都发来贺电。我们能够参与这种项目,非常值得自豪,甚至可以自豪一辈子。

我年轻时参加过修水库,其中有一个技术专家,介绍说他参加过长江大桥的建设。实际上并不清楚他究竟在里面做了什么,但因为他这段经历,我们对他都非常尊敬,非常崇拜,认为他非常了不起,他在我们心目中就是英雄。我想表达的意思是,我们现在做的很多事情,是有价值、有意义的,值得自己自豪的,就是要在乎这些。自己要在乎,看到别人做了也要在乎。

包括今天为什么我说有人讲得很好,听了是一种享受呢?我们也要欣赏会讲、有口才的人。不是有这种说法吗,“是人才不一定有口才,有口才一定是人才”。讲得好的小伙子,老板们都盯着呢!在市场上做生意,首先就要跟客户讲。你敢跟客户讲,能跟客户讲,你讲的客户愿意听,那就取胜了。我们公司倡导人人都可以做老板,做老板就得有口才,有口才就有优势。实际上我们办这些活动,就是给大家机会学习锻炼。讲之前要准备,讲之后要总结,谁比我讲得好,我很欣赏他,那我就要学习。

所以我想表达的是,今天使我感到有收获的,我也非常认可的,认为我该点一点的,就是相互欣赏和自豪感。尤其我们提出的“群体老板+十大部门=必胜必成”,非常需要相互欣赏和自豪感。你有很强的相互欣赏的意识,有很强的自豪感,对你是会有帮助的。



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